2010/06/28

倒産されても大丈夫?

 先日、自宅近くで価格が安めの不動産物件が売りに出されていました。
資金繰りに窮し自己破産した社長の廉売だそうです。

最近自己破産の件数も減少してきているとはいえ、昨年も12万件を超え今年もそれ
を上回るペースで発生しています。

取引先が倒産した場合に必ず必要となるのは資金繰り対策ですが、その一つとしてお
勧めなのが、中小企業倒産防止共済で、このたび共済が改正され、貸付限度が
8000万円になるなどサポートが厚くなりました。

取引先が倒産したと言うと誰も助けてくれませんが、共済は役立ちます。
この共済は、共済契約者が拠出する掛金を原資に取引先が倒産した際に、積み立てた

掛金総額の10倍を限度に共済金を無利子・無担保・無保証人で貸付け、連鎖倒産を
防止する制度で、これらの掛金は、法人は損金に、個人事業者は必要経費に算入でき
ます。(注2)
また、40か月以上積み立てて解約すると100%戻ります。

それ以外に、次のように貸付限度額などの拡大も行われる。
(1)共済金の貸付限度額:3200万円→8000万円、
(2)掛金の積立限度額:320万円→800万円、
(3)掛金月額上限:8万円→20万円、
(4)償還期間の上限:5年→10年。

これらの改正の実施時期等は、追って決められる。
今回の改正で取引先事業者が「私的整理」を行う場合も「倒産」として共済金の貸付
けを受けられることとなった。(注1)
ただ心配なのは共済本体が赤字なことだが・・・・・

    掛金は全額経費になります。
     節税対策にも有効です。

                  とおやま ひでゆき

(注1)これらの改正の実施時期等は、平成23年10月までに順次政令及び経済産業
省令等で定められるため、注視しておく必要がある。

(注2) 法人が掛金を損金とし
て算入するには、『特定の基金に対する負担金等の損金算入に関する明細書』に必要
事項を記入し、確定申告書に添付しなければならない。明細書は、税務署で受け取れ
る。
個人事業主の場合は、任意の用紙に『中小企業倒産防止共済掛金の必要経費算入に関
する明細書』を作成し、確定申告書に添付すればよい。

(注3)中小企業倒産防止共済機構
http://www.smrj.go.jp/skyosai/dbps_data/_material_/chushou/d_skyosai/pdf/sunyoujyoukyou.pdf
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2010/06/21

10年後の世界新秩序は?

 現在、「少子・高齢化」、「グローバリゼーション」、「ソビエ卜連邦とその政
治的イデオロギーの崩壊」という3つの大きな流れが、世界の近未来像を塗り替えよ
うとしている。(注1)

2020年の時点で、高齢者割合は、米国では28%、中国では20%なのに、欧米諸国や日
本では50%を超える。

したがって、米国と中国は、欧州や日本に比べて少子・高齢化の影響は小さく、また、
グローバリゼーションを積極的に受け容れている。

さらに中国には、大きな強みがある。
1つは、近代化を進めるにあたり、先進国の多国籍企業の力を借りられること。
もう1つは、指導者たちが結束して変革に取り組んでいることである。

これに対し、欧州の主要国と日本の経済は低迷を続けている。
その理由として、次の点が挙げられる。
・福祉制度が手厚いため、失業者がなかなか再就職しないし、企業が雇用を躊躇する
傾向にある。
・起業が難しいため、新たな雇用が生まれにくい。

日本の場合、特に、保護主義的な施策を長年続けてきたことの影響が大きい。
そのことにより、様々なイノベーションが日本へはほとんど及んでいない。

こうした姿勢のままでは、2020年には日本経済は明確な下降線をたどっているだろう。
また、「2012年」には国際会計基準が原因で国債がさばき切れなくなるという話もあ
る。(注2)

      若者よ米国・中国を目指せ!
      でも日本を見捨てないで欲しい。

                  とおやま ひでゆき

(注1) 2020
10年後の世界新秩序を予測
 ロバート・J・シャピロ著
コンサルティング会社経営者として政府や企業に経済政策、市場動向等について提言。
1992年の大統領選でクリントン候補の主席経済顧問、98~2001年米商務省次官、ゴア、
ケリー両大統領候補の上級経済顧問などを歴任。

(注2) 2012年問題
2011年には日本の会計制度と、国際会計基準(IFRS)の違いを解消しなければならない
ので、時価評価会計が導入されるため年金基金や生保は価格変動リスクの大きい株式
から国債等へ資金をシフトしていますが、2012年にはそのための特需がなくなるので、
国際会計基準が原因で国債がさばき切れなくなるという。

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平成22年6月22日(火)15時30分~17時。
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2010/06/15

三ツ星レストラン

三つ星レストランの意味は、究極に美味しい。ではありません。

本来の星の評価の意味は、三つ星は、そのレストランを目的に、わざわざ出かけてい
く価値のある店だそうです。(注1)

東京で三ツ星レストランに行こうと思っても高いし、まず予約が取れない。

そこで、今回レストランを目的に、わざわざ旅して出かけて行った訳ではないが、北
海道で優和の会計人会議があったのでついでに予約をして行ってみた。

場所は北海道のザ・ウィンザーホテル洞爺で、サミットG8会議でも使われた超高級
ホテルだ。

ホテル自体も600メートルの山の頂にあり、晴れの日はエゾ富士が見えて絶景だし、曇
りの日は足下が雲海となり、天空の城のようだ。

ここの最上階にあるレストラン、「ミシェル・ブラス トーヤジャポン」が目指す三
つ星レストランだ。(注2)

食事も飲み物も北海道の食材を生かしていて素晴らしい。
何と表現していいか、私の文章力では表現できないので、北海道に行くことがあれば、

ぜひその素晴らしさを体験して頂きたい。
きっと仕事にも、人生のマイルストーンとしても価値あるものだと確信する。

        美味しかったな
         また行きたい (^u^)

                  とおやま ひでゆき

(注1)
「ミシュラン・ガイド」における星つきレストランの意味するところは…
三つ星は、そのレストランを目的に、わざわざ出かけていく価値のある店。
二つ星は、近くへ行く機会があれば回り道をしてでも訪れる価値のある店。
一つ星は、様々なカテゴリーにおいて質の高い料理を出す店。
というのが評価基準だそうです。

(注2)
http://www.windsor-hotels.co.jp/toya/contents2/michel-bras.aspx

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2010/06/08

円は60円になるか?

 リーマンショックは不良債権リスクが高まり、起こるべくして大不況が起こりました。
現在の日本も少子高齢化が進み、経済活力がなくなって日本の国力が今後どんどん落ち
ていくのは誰でもわかります。

同じように、米国の潜在的な借金は今回の大不況のツケで日本の6倍の6000兆円超に達
し、それを通常のサイクルで返すことはできないと言われています。(注1)
日本でも財政再建は大きな問題ですが、米国はそれをさらに上回っています。

であれば、将来のストーリーは
_甬遒汎韻犬茲Δ棒鐐茲鮖呂瓩橡賃腓雰鎧颪鮖箸Δ、
∧Г┐覆いら国家破綻して免除してもらうか、
ドルを印刷しインフレにしてドル安とし、借金の実質価値を減らすしかない。

最近の通貨の歴史をひも解いてみると。
金本位制度のもとでは、銀行が保有する金が貸出しの抑止力になって、おカネは金の総
量で規制されていた。

しかし、米国が戦勝国となりドルが基軸通貨となって金本位制を廃止してからは、金の
保有量に関係なくドルを印刷できるようになってしまった。

子供の喧嘩と同じで、力のあるガキ大将のルールには従わざるを得ないのだが、自分の
ことしか考えないガキ大将の家来たちは貧乏くじを引かざるを得ないのでしょう。

過去40年以上の為替レートを見ると、右肩下がりのドル安・円高になってきています。
著者は上記の可能性が高く2012年後半に60円になると言っています。(注1)

評論家の言うことはあてにならないと言いますが、話半分でもかなりの円高は避けられ
ないようです。

        戦争、国家破綻、インフレ
        どれも大変なことだが、今はそういう時代なんですね。

                  とおやま ひでゆき

(注1)新・マネー敗戦―ドル暴落後の日本 (文春新書) (新書)
岩本 沙弓 (著)
金融コンサルタント・経済評論家。1991年東京女子大学卒業後、日・米・加・豪の大手
金融機関にて外国為替(直物・先物)、短期金融市場を中心にトレーディング業務に従事。
銀行在籍中、青山学院大学大学院国際政治経済学科修士課程修了。

日本経済新聞社発行のニューズレターに7年間、為替見通しについて執筆。
国際金融専門誌「ユーロマネー誌」のアンケートで為替予想部門の優秀ディーラーに選
出。

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2010/06/04

不況時の戦略は? (営業と人材育成)

-アップルのipadのマネをすればもうかるか?-

不況が長引いていますが、アップルのipadはビックリするほど世界的にも売れてます。
今注文を出すと欲しい機種は2月後だとか信じられない状況です。
消費者は値段に見合う価値があるか慎重に判断し、欲しければ買うのですね。

最近の情報から事業の不況対策をまとめてみました。
1、売上関係
 ∥燭の企業は、20%の顧客から収益の80%以上を得ているので、その顧客を逃さな
いよう投資。
  一番の売上拡大策は固定客の拡大にある。

⊃卦市場はライバルの少ない方面で、スキンシップで戦う。(小さな企業)
 もうかっている会社のマネをする。(中堅企業)

 ぅ妊スカウントだけでは消耗戦になり望ましくない。
売上に対するコストの見直しや、顧客の別のニーズを満たしたり、期間限定値引き
などの工夫をする。

2、組織
 ,客さまに喜ばれる簡素な組織にする。
   お客様の意見が分かるよう「ご意見箱」を設けたり、現場状況が分かる工夫をし、
礼儀正しく迅速に行動できるようにする。

 ⊇抄醗涼亮院技術、モラルが現場を決める。
   人の成長なくして、会社の安定成長はない。
人は最大の財産なので、定期的な勉強会で育成。

3、その他
 々告宣伝費は減らさないようにする。
   ある調査によると、不況時に広告費を減らさなかった企業の成長率は他の倍以上だ
ということです。
不況や失敗も良い経験だと考え、次に役立てるようにする。
  継続的な学習と改善が必要(ドラッガー(注1))

     世界的なブームを巻き起こしたアップルの宣伝は上手だ。
      Ipad買おうかな?

                  とおやま ひでゆき

(注1)
ピーター・ドラッカー経営学者・社会学者である。なお著書『すでに起こった未来』
では、みずからを生物環境を研究する自然生態学者とは異なり人間によってつくられ
た人間環境に関心を持つ「社会生態学者」と規定している。

「現代経営学」あるいは「マネジメント」(management)の発明者と呼ばれる。
ドラッカーの著書の日本での売り上げはダイヤモンド社刊行分だけで累計400万部余り。

解説書もたくさん出ていて、「図で読み解くドラッカー理論」はおすすめ。

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2010/05/28

演奏途中で突然中止

2000人弱の大コンサートホールで突然音が消えてしまった。
指揮者がコンサートの途中で「すみません」と謝って、演奏を中止して終わってしま
ったのでアンコール曲とは言え、とてもビックリした。

同日の朝日の朝刊に全く同じような記事が出ていたのでご紹介する。
「故岩城宏之さんは豪州での本番の舞台で、演奏が途中で止まる大失態を演じてしま
った。曲は不協和音が連続して複雑だ。

岩城さんによれば、疲れ果てたラストに最大の難所が来るという。そこで指揮棒を振
り間違えて演奏は「崩壊」した。

音の消えた会場は凍りつき、体がガクガク震えた。途中からやり直したが、恥じ入る
ほかはなかった。」

岩城さんは、失敗した個所をやり直したが、また同じように失敗し、そのまま最後ま
で行き着いて何とか終わったそうだ。(注1)

演奏途中で突然中止した指揮者は宇宿允人さん(76歳)で今回で185回の公演になる。
ご縁があって、ほとんど最近の公演は聴いているのだが、今年の4月に肝臓がんの摘
出手術を行い抗がん剤治療を開始しているようで辛そうだった。

そのことを皆知っているので、惜しみない拍手がなり止まなかった。
宇宿さんも演奏した「田園」は人生のポエムのようで終わりは大いなる大地に包まれ
て消えていく最後を感じると仰っているのが印象的だった。

    宇宿さん、元気になって
     また緊張感のある音楽を聞かせてくださいね。

                  とおやま ひでゆき

(注1)
楽譜の風景 (岩波新書 黄版 250) (新書)
岩城 宏之 (著)

(注2)
宇宿 允人(うすき まさと 1934年 – )は京都府出身の指揮者。
1957年、東京芸術大学器楽科卒業後、1959年までNHK交響楽団で首席トロンボーン奏
者として活動した。
その後指揮者を志し、近衛秀麿に師事した。定期演奏会でのベートーヴェンの「ミサ・
ソレムニス」により、指揮者としてはじめての大阪文化祭賞を受賞した。1982年以降、
現在に至るまで、東京において「宇宿允人の世界」という名称で連続的に演奏会を企
画しており、一貫して指揮者として活動を続けている。

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2010/05/25

日本がダメなら…

「日本がダメならニュージーランドがあるさ」という本が数年前まで売れていました
ニュージーランドは、島国であり、オーストラリアの東2,000kmにあります。(注1)

当時のニュージーランドは、かつて経済的に失敗したが改革に成功し、国営企業も売
却し、小さな政府を作り、規制も少なくて模範的な再建の成功例と言われていました。

経済成長率が高く、為替も安定し、IT化も進んでいて不動産も将来性があるので世界
で最も過ごしやすい国の一つと言われ、日本からもツアーを組んで見学に行ったくら
いです。

印象的だったのは、たとえ世界で核戦争が始まっても放射能は赤道付近上空を漂うの
で、南極に近いニュージーランドは大丈夫だということでした。

僕もその本を読んで、訪れた一人ですが、気候も良いし映画のロケ地になるくらい風
光明媚で、食事もおいしくて、いまだに当地で食べたクレイフィッシュは世界随一だ
と確信しています。

 しかし、ニュージーランド経済は余りにも貿易と金融に依存していたので、不況の
波をまともに受け再び財政難に陥ってしまいました。
現在は財政黒字化の予算を立てて頑張っていますが、回復には10年近くかかるようで
す。(注2)

しかも地球温暖化の影響もあってオゾンホールが破壊され大きくなったため、紫外線
が強くなり住みやすいとは言えなくなりつつあるようです。

 当時その本を読んで、移住したり、不動産を買ったりした人はその後どうしている
のでしょう。

ネットでみると結構クレームが出ているようで、評論家の言うことはあてにならない、
自己責任だなとつくづく思いました。

          日本がだめなら
           どこへ行きますか?

                  とおやま ひでゆき

(注1)
日本がだめならニュージーランドがあるさ!―2003年、日本国破産 海外編 (単行本)
浅井 隆 (著), キーウィサポート (著)
もはや経済がコントロール不能になっている日本の将来に見切りをつけて、住むとこ
ろや財産の保全先を海外へ移すことを真剣に考えてみませんか?
今後日本人が注目すること間違いなしのニュージーランドを徹底紹介。

(注2)
ニュージーランド予算案、2016年までに財政が黒字化と予想
5月20日16時15分配信 ロイター
 ニュージーランド政府は20日発表した予算案で、2016年までに財政収支が黒
字を回復するとの見通しを示した。成長率の改善に伴って借り入れと債務を徐々に減
らす方針。
 予算案には、予想通り、所得税や法人税の引き下げおよび売上税の引き上げといっ
た税制改正要綱も盛り込まれた。

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2010/05/17

人生に迷ったら 「10-10-10 」法則

人生に迷ったら、3つのスパンで決めなさい! 
全米ベストセラーというので 「10-10-10 」を読んでみました。
分かりやすくてジャック・ウェルチとの出会いなどはおもしろかったです。

 【内容解説】
人生に迷ったとき、「決める力」が身につく。
全米ベストセラーで、これを読めば、仕事、夢、結婚、家族、友情など、人生に迷っ
たとき、どう判断したら最適な決定がなせるか、「決める力」が身につく。
紙とペンさえあれば、10-10-10は今、この瞬間から試せる。

もしも、この選択をしたら……
・「10分後(今)はどうなっている?」
・「10ヶ月後(ちょっと先)は?」
・「10年後(未来)は?」     ・・・こう自問するだけでOKなのです!

短期、中期、長期と、3つの視点で選択肢を見つめれば、後悔しない決断ができます。
10-10-10の法則があればぐずぐず迷うクセ、優柔不断、チャンスを逃すパターンが
変わる。

いくつもの10-10-10の法則を使った例が紹介されているが、注意点も挙げている。
例えば、

【3つ目の「10」の落とし穴】
「10-10-10」は、人を前向きな行動に駆り立て、現状のしがらみから自由になる方
法を教えてくれる。

しかし、すべての決断を長期的な結果に基づいて下すべきではない。
人生の大きな目標を達成するためには、一時的な試練の日々も耐える価値があるか
もしれないが、退屈な日々を送るはめにもなる。

そしてとても危険な結果を招く場合がある。
ピートはAP通信社で半夜勤の編集者をしていた。
午後4時に出社して真夜中まで働くピートは、あらゆるものを逃していた。

彼が眠っている間に子供たちや妻は学校や仕事へ出かけ、みんなが帰ってくるころ、
彼は仕事をしているのだ。

ピートは「借金せずに子供たちを大学にやり、湖へ出る桟橋付きの家を買い、早く
引退する」ため、手当のつくこのシフトを選んでいた。

しかしピートは途中で自動車事故で亡くなってしまう。彼の妻も重傷を負い、のち
に亡くなった。

ピートが人生を先送りしたまま死を迎えてしまったと考えずにはいられない。
私たちは時に遠い未来を重視し、それによって考え方を左右されたりするが、ほか
の時間枠を軽視すべきではないのだ。

   
       著者の「10-10-10 」法則の最高の実践例は
        元GEの会長ジャック・ウェルチと結婚したことだと思う。

                  とおやま ひでゆき

(注1) 【著者略歴】講談社1300円
 著者スージー・ウェルチは、ジャーナリストであり、4人の子供の母であり、40
代で経営の神様、ジャック・ウェルチと運命を変える出会いをした魅力あふれる
女性。

10-10-10は発売まもなく『ニューヨーク・タイムズ』『ウォール・ストリート・
ジャーナル』のベストセラーリストにランクインし、テレビ番組でも特集が組まれ
るなど、大反響を巻き起こした。

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2010/05/11

マイセンの ビジネスモデル

 マイセンは有名な美しい高価な陶器のブランドだ。
先日マイセンを知る機会があった。

マイセン陶器の絵や柄は釉薬(ゆうやく)によって、描かれるが、驚くことにその色の
種類は3000を超え、また作陶の工程は作業は細かく分業化されており、商品群も
一般品から芸術品まで区分けされている。
マイセンはドイツのベルリン近くの小さな村にある。(注1)

ある店で気に入ったものを一つぐらい記念に買おうかと思ったが、10センチ四方ぐ
らいで値段が15万とか30万していて庶民には手が届かない。
量産品なのにブランドがあるからこういう値段になるのだと思ってしまう。

マイセンは簡単に言ってみれば会社組織のなかに管理された有田焼や益子焼の村があ
るようなものだ。
安い一般食器を作る者もいれば、前衛的な作品を作る者もいる。

しかしマイセンは企業として戦略的にブランド管理をしていて、技法や釉薬から焼き
方まで内部教育委機関があって科学的にノウハウや経験を蓄積している。

同じ陶器でも益子のおじさんが作るものは経験と勘に頼って一代で終わってしまうよ
うなものが多くて、良いものもあれば駄作もあって品質が安定しないし、よく100円
ショップで売っていたりする。

結果は明らかで、マイセンは科学的に管理しているから常に品質が高く料金も法外?
なのに、益子のおじさんはたまに何かのコンテストで賞を取ったりするが、100円
ショップで買えることもあると言うことになる。

しかし僕のように陶芸を少しかじっているものには、マイセンはトヨタの車のように
完成度も高いが企業が作った量産品で、益子のほうは街の芸術家おじさんのようで、
親しみがあって好きだ。

結局僕が買ったのは、陶器ではなく、素晴らしいデザインとノウハウの詰まった1冊
の写真集だった。

    同じ陶器の皿だったら高くて完成度の高いマイセンと、
     益子のおじさんのものとどちらを選びますか?

                  とおやま ひでゆき

(注1)
 マイセン(Meisen)はドイツ・マイセン地方で生産される磁器の呼称。
名実ともに西洋白磁の頂点。国王の命で設立され、その後も組織的な管理下に置かれ
現在に至る。

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2010/04/28

ふるさと納税 活用しよう

 ふるさと納税をしてみました。

 昨年から、自治体等への寄附金額のうち、5千円を超える部分について、一定の限度
額まで所得税と住民税を控除(軽減)できることになりました。

限度内なら何件でも異なった地域に寄付し特産品ももらえたりして、納税額は今年から
2千円増えるだけでお得です。

自分で税金の使い道と、地域を選べるのは強制的に取られる税金ではあるが、ちょぴり
気分が晴れます。

手順は、
1、寄付したい自治体を決め寄付します。
2、寄付の受領書が送られてきます。
3、寄付した金額を翌年申告します。
4、所得税、住民税の減額があります。(注1)

 おもしろいのは、ふるさと納税で記念品・特産品・景品などの特典を贈呈している自
治体があることです。(注2)

 なかには10万円以上寄付すると、米10キロとか、ぶどう、トマト、日本酒、ワイ
ンなどを贈呈してくれるところもあります。

地方の自治体も財政状態が厳しいところがかなりあるようですが、このような工夫を凝
らして、ふるさと納税を募るなどの努力をしてほしいと思います。

 どうして赤字財政なのに上記のような簡単にできる「ふるさと納税」制度を利用しな
いのか?やる気がないのか、分からないのか不思議です。
寄付する方も、もらう方も住民等もみんなハッピィーなのにね。

     みんなで自分の故郷の自治体に教えて上げましょう!?

                  とおやま ひでゆき

(注1) ふるさと納税
自治体への寄付金相当額を個人住民税の納税額から差し引ける制度。
ただ税額控除の上限は住民税納税額の1割程度だが、限定的ながら、納税者が事実上、
税を納める自治体を選ぶ

(注2)ウェブで「 ふるさと納税で記念品」と検索してみてください。

(注3) ふるさと納税図解
http://blogs.yahoo.co.jp/tjiblog/2867970.html

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平成22年5月18日(火)18時30分~20時30分。
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   公認会計士 遠山事務所
   税理士法人 とおやま 
   URL http://www.to-yama.com
      TEL 03-5285-4123
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カテゴリー: 遠山秀幸

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