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　知り合いがリーマンが潰れる1年前にビジネスで訪ねて行った時の話を聞
いた事がある。
「従業員レベルでもすごく傲慢で、人を待たせてお詫びも言わず実に横柄な
のでこちらから断った」という事だった。
人は成功すればするほど、まわりがＹｅｓマンばかりになって傲慢になりや
すい。

先のリーマン・ブラザーズの崩壊に関してもいくつかの新聞はCEOであるフ
ァルド氏の「傲慢」が今回の破局をもたらしたのだと断じています。
ボスが傲慢だと役員がそのまねをし、社員もまねをするようになり、やがて
は破綻してしまう。

では、逆に本当に成功する経営者はどんな人物だろう。
人気成功者を紹介する番組『カンブリア宮殿』の村上龍氏は次のように語っ
ています。

「ゲストの経営者から、私は一様に謙虚な印象を受けた。態度が倣慢ではな
く、よく人の話を開き、たとえ傍目にはどんなに成功した人でも自分は成功
しているとは思っていなくて、いまだに成長の途上にあると本気で思ってい
る人ばかりだった。

それは特別な美点というより、経営者として当然の資質・姿勢・態度ではを
いだろうか。

態度が倣慢だったり、自分は成功者だという自覚を持ったり、すでに充分に
成長したと思ったりしても、経営者として何の利益もない。
傲慢な人間は周囲から嫌われるし、成功の自覚は危機感を弱める。

誰もが認める成功者に限って謙虚な人が多いのは、人格的に優れているから
というより謙虚な方が合理的で結果的に成功できるからだ。」
　そのとうりですね。

　　　人間の愚かさは昔からで、「傲慢な猿」でも語り継がれてい
　　　　るように直らないようだ。(注1)　今から謙虚になろう。(^^♪

　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 とおやま　ひでゆき　

(注1)「傲慢な猿」
　ある時、呉王が江を渡って、猿のいる山を登った。
すると、多くの猿たちはこれを見て恐ろしがって逃げ走り、深い木立の茂
みに隠れた。

ところが一頭だけ、あちらこちらと跳び回り、物を投げつけたりして、王
に向ってこれ見よがしの振る舞いをするのが居た。王がこれを射ると、猿
はすばしこくその矢を手でつかまえた。王はそこで従者に矢継ぎ早やに射
させたので、猿は矢を手にしたまま射られて死んだ。

王は振り返り、同行した友に向っていった。
「この猿は自分の身軽さを誇り、自分のすばしこさを頼みとして、私にこ
れ見よがしの振る舞いをしたため、とうとうこんな事になってしまった。
これを戒めとして、あなたも得意な顔つきをして人に対しておごり高ぶる
事はやめなさい」。

友は帰ってから、今までの得意な顔つきを捨て去り、高い地位を辞退した。
やがて三年後に、国中の人々が彼の徳を賞賛するようになった。
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　　　公認会計士 遠山事務所
　　　税理士法人　とおやま　
　　　URL http://www.to-yama.com
　　　　　 TEL　03-5285-4123
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「バレンタイン流マネジメント」の逆襲/高木 徹

ロッテファンとしては今年は何ともつまらないシーズンでした

もともと弱小チームなので、昔に比べると雲泥の差で強くなっているのかも知れませんが…

この本はロッテ完全優勝の翌年出版されたもので、NHKクローズアップ現代で放映されたもののより掘り下げたものとなります。

ロッテファンに圧倒的な支持を得ているバレンタイン監督。

私もブラン管を通して見るあの笑顔はとても親しみやすく、何よりもロッテに希望をくれた監督です。

バレンタイン監督は選手へ接し方はとても「大人」「相手尊重」です。

悪く言えば「自由放任」。

野村監督のように「理念」や「反省」について選手に対して多くは求めません。

実は短期的に結果を出すにはとても有能な監督だが、長期的に決して有能ではない可能性があるのでは

この本の中でもレンジャーズメッツの事例を出し同様なことを言っています。

いずれにしても、負けてしまうと責任を一手に背負う監督業。

大変なものがあります。

次期西村監督に期待です

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クライアント訪問した時に気をつけていることは

最後は楽しい、希望のあることを話して終わる

ということ。

８年前に会計事務所に入り、始めて同行したOG先生に教わったこと。

そして、そのOG先生と同行した会社に今月税理士登録したSZさんと同行。

業界的にも苦しい業界ですが、社長の色々な工夫で頑張っている会社です。

そして、ここのIW社長は明るく、幕末好き。

ということで会計・税務の話は僅かで、幕末志士論評で大盛り上がり

「笑う角に福来る」

ではないですが、明るい社長には何とか協力してあげたくなるような魅力があります

ということで注文家具屋であるこの会社が作った「ドッグ　ダイニング・テーブル」（フードボール）をご紹介

オレンジ色のテーブル部分は「人工大理石」を使用。

品質はというと…

有名キッチンの人工大理石を使用。

なので汚れ等もすぐ落ち、耐久性も抜群

色・柄も豊富。


ボールも「ミール」「水」を置けるように２つあります。

モダンな家にいる室内犬にぴったりの「ドッグ　ダイニング・テーブル」

値段は

1万円（脚も人工大理石タイプ）

と

1.5万円（脚はステンレスタイプ。左側の写真はステンレスタイプ）

詳細はこちら

http://www.justmystage.com/home/0oops/index.html

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長崎の岩永先生からいただいている“考える言葉”を転載させていただきます。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　『　触媒　』

　経営者の役割の一つとして、“触媒”としての機能が求められる時代ではなかろうか。

　“触媒”とは、特定の物質の化学反応の速度を速める物質で、自身は反応の前後で変化しないものをいう。生体内では、酵素がその役割を担っており、あらゆる生命活動の主役ともいわれている。

　経営者に求められる“触媒”的機能とは何だろう？企業は本来、目的集団。「協働行為の体系化」として定義付けられ、その構成メンバーは組織の掲げる目的・理念において統合されていなければならない。しかし、組織における役割の分担化はセクショナリズムという分離思考に陥ることが多い。その原因は、手段の目的化にある。役割分担は手段にすぎないのだが、分担化された部分に特定の目的が生じ、それが全体目的と錯覚されてしまうからだ。そして、組織の硬直化がはじまる。

　セクショナリズムに陥った組織の状態を統合するには、経営者のリーダーシップが必要とされる。つまり、”触媒“としての機能が働くことによって、多様性が一つの価値に統合されるのである。

　また、人材の育成においても経営者の“触媒”的機能が求められる。

21世紀に企業が存続するためには、より多くの人々がより強い主体性を発揮することが求められる。主体性を発揮できる人材とは、自らの座標軸を持っている人であり、そのためには自己イメージの統合が求められる。その“きっかけ”となるのが経営者との出逢いである。つまり、出逢いが“触媒”となり、自己イメージが統合され、主体的人材へと自己革新していくのである。

　では、“触媒”的な機能を持つ経営者とは、どんな人をいうのだろうか。

　〓 共感性の高い未来を語れる人

　〓 人の心に火をつけることができる人

　〓 多様性を価値化できる人

　〓 全体最適の思考ができる人

　〓 関係性の思考ができる人

　今私たちはグローバル化という相互の結びつきが強い時代環境の中にいる。ゆえに、一人ひとりがいつにおいても、自らの意識の境界を打ち破り、多様性を受け入れる心の準備を怠ってはならないと思う。

　組織における“触媒”とは、新たな価値を創造するために多様性を結びつけるリーダーシップなのだ。もちろん、経営者の役割と限定する必要はない。

　

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物事を思考する時に「次元が違う」と、先輩から叱られることが良くあります。
　先日、その「次元の違い」について、とっても分かり易い説明を聞いたのでご紹介します。

●次元の違いとは．．．？　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　例えば、「ａ」という実線と「ｂ」という二本の実線があるとします　　　　･･･　一次元
　そして、「ａ」と「ｂ」という辺を持つ（Ａ）という面があります　　　　　　　･･･　二次元
　さらに、（Ａ）と（Ｂ）という面を持つ【Ａ】という立方体があるとします　 ･･･　三次元

　一次元的な思考をする人は、「ａを実現しようとすればｂが実現できず、ｂを実現するにはａが邪魔をする」と、「ａ」と「ｂ」を分離して捉えて二者択一の範囲の中で思考をします。
　これに対して二次元的な思考は、「ａとｂは（Ａ）という面を構成する部分であり、ａとｂは互いを補完し全体を構成する必要不可欠な関係性にある」と考えるのです。
　
　同様に、二次元的思考では（Ａ）という面と（Ｂ）という面を分離して捉えるのに対して、三次元的な思考では「（Ａ）と（Ｂ）は【Ａ】という全体である立方体を形成する部分である」と両者を統合して捉え、全体と部分の関係性の中から本質的な課題を抽出していくのです。

　一段高い次元から見ると低い次元の思考のことは良く解りますが、低い次元から高い次元の思考の方法は、なかなか理解できません。
　次元が変わった瞬間に、いかに自分の思考が狭くレベルの低いものであったかに気付きますが、その気付きは「出逢い」によってしか身につけることができません。

●次元の違いは価値観のレベルの違い

　仕事の中で、日々この「次元の違い」にぶち当たります。

　会計事務所で一番多いのが「受験と仕事」の関係です。以前「税理士になるという自分の夢が、事務所とお客様の犠牲になり実現出来ない」と言って辞めて行った職員がいました。
　資格を取るのはお客様にお役ち（仕事）するためであり、仕事を疎かにするのであれば資格を取る意味がないのだということに気付かないのです。

　また、先日も「Ａ社の手間のかかる要望に応えると時間を取られ他の客様に迷惑がかかるからＡ社の要望は断ろう」という意見がありました。
　Ａ社の社長の複雑な困り事を全力でサポートすることは、他のお客様を大切にすることと同義語であり、Ａ社にお役立ちできなければ他のすべてのお客様にお役立ちできないのだということに思考が及ばないのです。

　深く思考せず、ａかｂかの浅はかな二者択一により問題を解決しようとします。全体と部分の関係性の中から解決すべき課題を特定し、自分自身の課題として自分自身が変化することにより課題を解決しようという価値観が欠けているのです。

　なぜ、浅はかな次元での思考しかできないのか．．．それは思考するための道具を身につけていないからなのです。
　どんなに知識や経験を身につけても高い次元の思考力は身につきません。知識や経験は素材であって、それを加工し価値化するためには道具が必要なのです。その道具を思想・価値観と言います。
　まさに「思考の次元の違い」は「価値観のレベルの違い」であることに気付かされます。

　事業の目的が、それぞれの組織のミッションを実現すると伴に、仕事を通して社員の価値観を高め成長する場を創り出し、社会の発展に貢献することにより、自分自身が成長することにあるのであれば．．．

低い次元の価値観との日々の戦いこそが、私たち経営者に課せられた真の戦いなのではないでしょうか？

【2009.10事務所ニュースより】

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土曜日．．．厚い雲に覆われて肌寒い一日。貯まった仕事をやっつけるために出動でした（笑）

９時半出勤、締切から一週間遅れていた原稿もなんとかやっつけました〜
午前中は３人でしたが、学校が終わって午後から皆が続々と出勤して、休日出勤９人です．．．

九州の某会計事務所の「のだめちゃん」からメール．．．やっぱり休日出勤中らしい．．．
と言うか、幹部会もあるらしく元々休みじゃないのかな？（笑）みんな忙しいね〜
事務所でiphoneが流行っているらしく「iphoneがあればパソコン要らないですよ」と．．．本当かな（汗）

日曜日．．．家内と、下の娘の短大の文化祭に出かける

娘に「仕事の目処ついたから、文化祭に行くぞ」と言ったら、大喜び（笑）
　上の娘の小学校の卒業式には行ったけれど、下の娘の卒業式は行けなかった．．．
　下の娘の中学の卒業式には行ったけれど、上の娘の中学には一度も行けなかった．．．
　上の娘の高校の文化祭には行ったけれど、下の娘の高校には一度も行けなかった．．．
　上の娘の大学（ＮＺ）には一度も行けなかったから、下の娘の大学の文化祭に行く．．．
おぉ．．．「交互に一度ずつでちょうどいいな」と言ったら家内に叱られました（汗）
放っておいても子は育つという言葉がありますが．．．娘達には申し訳なかったです（汗）

保育士を目指す学生の歌や踊りを見ました．．．なんだかとっても「純粋なんだな〜」（笑）

若者は、社会に出ることや仕事をすることに、ホントに大きな夢を持っているんですね〜
「仕事」って本当に大切です。自分と社会を結ぶ一番大きな絆ですから．．．

社会に出る若者の「仕事がない」なんていう社会は絶対に作ってはダメです。
それが私たち大人の責任です。改めて感じました。

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成熟した競技ほど、ただ強いだけでは勝てない。

人生をかけてやるからには、その人生が豊かでなければ強くなれない。

つまり、競技で強くなるには自分の人生の哲学が必要になってくる。

9/17号のNumber「あの人のノートが見たい。」特集で今話題の「ノムラ　ノート」が紹介されていました。

実は野村監督の本を読んだことがなく手に取った本がこれ。

野球をする人だけでなく、スポーツに携わる選手、コーチ、トレーナ等全ての人にお勧めの本

アメフトでも大学時代活躍していたけど、社会人で活躍できなかった選手は沢山います。

逆に、大学時代目覚ましい活躍はしていなかったけれど、社会人になって活躍した選手もいます。

先日、早朝MTGをしたたまさん
は間違いなく後者。

話しているとその内容に芯の強さを感じます。

━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─

WHO(国連世界保健機構）が定義する「健康」とは

①身体が元気であること

②心が健全であること

③個人生活が社会と調和していること

をクリアしていなければならないのである。

問題は③だ。

～中略～

球団、選手会…地域の集団など。

このうち、どれか一つでも不協和音が鳴っていると、その選手は健康ではない、ということとなる。

それは、プレーや言動のどこかに現われるからで監督として使うわけにはいかない。

━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─━─

私が、経営者や初めて会った人を判断する一つとして

「家族・相方を持っているか」

「その家族・相方と上手くやっているか」

というのを見ています。

社会の最小単位である家族が上手くいっていない人、つまり不健康な人はやはり社会では良いパフォーマンスをし続けることができるない…

と思っています。

まぁ、これは自戒を含めてですが…（苦笑）

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「まずは１本」を目指し会場の海老名へ

小田急線の中ではひたすらイメージトレーニング

アクシデントもあり１時間遅れての会場入り。

第一試技　180ｋｇ　成功　　白3　赤0

175ｋｇにしようか迷いましたが、練習では180ｋｇは間違いなく挙がっていたので180ｋｇスタート。

現在７連続試技失敗中ということもあり、「地震？」と思うぐらい胸の鼓動が高まっていきます。

隣に座って待機している75ｋｇ級藤川選手が話しかけてくれかなり緊張が緩和。

藤川選手有難うございました。

試技は課題の「お尻」に細心の注意を払い白３本。

いや～、本当に久しぶりに見る「白い電光」

第二試技　185ｋｇ　白2　赤1

第一試技がとれかなり楽になりました。

アサマジムでは187.5ｋｇを失敗していたので無難に185ｋｇ。

持った感じは重くはなかったのですが、途中失速

そして雄叫びと共に何とかフィニッシュ

赤1はお尻が浮いたそうです。

第二試技　190ｋｇ　白０　赤３

自宅の練習では尻ハネでは挙げていた重量。

隣の面で90ｋｇ級のHGさんが190ｋｇを挙げている姿を確認して、モチベーションUP

ブリッジもアクティブに行こうと思っていた矢先に、スタートかからず…

バーはボトムで１ｍmも動かず完敗。

取り敢えず目標である「まずは１本」ターゲット重量「185ｋｇ」を挙げれて合格点です。

当初はもう少し挙げたい気持ちもありましたが、関東ギアベンチから１ヶ月でここまでリカバー出来たので良しとしましょう。

ビデオを撮影して頂いた浅間先生、大会運営の方々、審判の方々毎度ながら有難うございました。

HGさんとは90ｋｇ級で対決したかったのですが、対決していても完敗だったでしょう…

今日もフォーミュラー１位、最高重量190ｋｇ、90ｋｇ級1位の三冠を取りました。

ナロー・ノーブリッジで190ｋｇ。

神奈川でノーギア200ｋｇに最も近いのが板津さん、ＨＧさん、パワエリさん。

ＨＧさんは実は肩の怪我が治ったらあっと言う間に200ｋｇ挙げてしまうのではないかと…

全国2位の実力では神奈川大会では正に無敵。

そして無敵と言えば、最優秀賞をとった同門アサマジム・大沼さん。

残念ながら徳武さんの持つ102ｋｇを破れませんでしたが、100ｋｇを挙げる剛腕ぶり。

タイプの異なる徳富さんと大沼さんの100ｋｇ直接対決は是非観てみたいですね～

そんな男女無敵の２ショット

2人ともお似合いです

トロフィーが、、

１００ｋｇ級は優勝指定席の板津さんが残念ながら失格。

200ｋｇを期待していたので残念です。

是非、相模原でもう一度、同じプラットフォームで闘えたらな～と思います…

私もあと2ヶ月頑張って修行します

表彰式にいないと思ったら、アップ場でワークアウト

凄すぎますよ(笑)

同門スティーブ・キャノンさんはパワーリフティングで参加。

重量以上に日本語の上達の方が早いです(笑)

神奈川の三豚士…失礼、三獣士。

前回の最優秀賞・パワエリさんも応援に駆けつけてくれました。

今回の大会リーフレット表紙はパワエリさん。

特有のシルエットで白黒でも一発で分かりましたよ(笑)

この他に市川さんもいらっしゃいました。

そして、少し小さくなった同門・氏家さん。

125ｋｇアンダーとのこと。

勿論、挙げた重量ではなく体重です

そして午後のパワーリフティングの部では82.5ｋｇ級ギア・ノーギア日本チャンピオン　福島勇樹選手が出場。

アップで足あげ180ｋｇ。

足あげの理由は

「試合のベンチ台の高さと異なるので」

とのこと。

良く考えています。

第一試技の185ｋｇ。

綺麗なブリッジから軽々挙げます。

ＨＧさんとの雄叫び対決も見てみたい気がします。

第二試技。

粘って押し切ります。

お尻はピクリとも動きません。

この辺りの気迫は凄まじいものがあります。

第三試技は日本記録197.5ｋｇに臨みましたが残念ながら失敗。

最後はやはり神奈川県が誇る、一発芸ベンチプレッサー・藤川選手のこの映像

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明日は神奈川ベンチ。

本来ならば午後からMYセコンドのお手伝いでしたが、急遽キャンセル。

高円寺・桃太郎寿司でランチ東中野GG、SAMURAIでメンテ家で読書

というゆるい一日。

明日の神奈川大会には、大沼選手、パワーリフティング・福島選手も来ます。

大沼選手の日本記録挑戦、福島選手の200ｋｇオーバーのベンチプレスに注目です

私は

まずは１本

これが全てです

NEXT　CHALLENGE

　明日　10月25日（日）

　第12回神奈川県ノーギアベンチプレス選手権大会　100ｋｇ級

　リコーテクノロジーセンター　体育館

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昨日は久しぶりに勉強しました（笑）

もちろん広い意味での勉強は毎日していますが．．．講義を受けるのは久しぶりでした
自分が講師で一日お話しすることは良くありますが、一日中講義を受けるのはホントに久しぶりです。

テーマは「決算書から見た銀行格付けの対応」．．．
内容は知っていることが主でしたが、今回はそのテーマでセミナーや指導をするための研修でした。
セミナーのレジメから台本、簡易格付けソフトまでワンセットで、詳しい説明付き（笑）
イタレリツクセリの山盛りセミナーでした。

知識はあっても、では、その知識を１００％お客様のために使えているか？と言うと「否」と気付きました
知識は、それをお役立ちさせるための仕組みを作らないと役立ちません。
特に職員数が多くなると、経験者の知識がきちんと新人に伝わりにくくなり、事務所のレベルが下がります
確かに「決算書を金融機関がどのように評価するのか」を意識して作っているかと考えると恐ろしくなります
早急に職員研修と、チェックリスト等を整備しようと思います。

セミナーに参加したきっかけは、講師が友人の町屋の大久保先生だったので（笑）
二代目ですが、銀行出身の変わり者．．．いやいや失礼．．．とっても優秀な若者です！
他の友人から「面白かったよ」と聞いたので「ちょっと行ってみるか」って感じでした（笑）

それにしても、６時間講義を受けるのは６時間講義をするよりズッと疲れることが分かりました。
いつも私の拙い講義を聴いていただいている生徒さんや、他の先生方、ホントに感謝です（汗）

それに、セミナーの始まる前に「俺のこと指すなよ」とクギを指しておいたのに．．．
ちょっとウトウトっとした瞬間に「ハイ、答はいくつになりましたか」と一番最初に指されました
も〜〜〜まったく！オオクボ〜〜（怒）

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